Die vierte Phase des Innovationsprozesses ist die Projektauswahl aus den ausformulierten Business-Pläne. Sie dient der übergeordneten Koordinierung der aus dem Blickwinkel der Projektprogrammplanung zu wählenden Projekte. Da bis zu diesem Zeitpunkt das Realisierungsprojekt noch nicht gestartet wurde, ist der finanzielle Verlust im Falle eines Stops noch relativ gering.

Hinweise zur Durchführung der Projektprogrammplanung finden Sie unter:

• Projektprogrammplanung auf der Ebenen der Projektkonzepte
  im Teil Portfolios

Die Projekte, die in dem zu realisierenden Projektplan enthalten sind, werden zu den vorgesehenen Zeitpunkten freigegeben. Mit der Projektfreigabe wird wieder das Projektmanagement aktiviert, das die konkrete Durchführung des Realisierungsprojektes (Phasen P5, P6 und P7) organisiert.